رفتن به محتوای اصلی

خدمات

برنامه، پروژه، عملیات و سیستم‌ها.

تمرکز اصلی من مدیریت کارهای پیچیده و بین‌تیمی است: ساختاردهی برنامه‌ها، پیشبرد پروژه‌ها، بهبود عملیات مارکتینگ و استفاده از سیستم و اتوماسیون هرجا که به اجرای بهتر کمک کند.

مدیریت برنامه‌های بازاریابی

برنامه‌ریزی، هماهنگی بین‌تیمی، مدیریت نقاط عطف و وابستگی‌ها و پیشبرد چند جریان کاری مرتبط در مارکتینگ.

مشاهده خدمت ←

عملیات و ساختار اجرایی مارکتینگ

طراحی فرایندها و مدل عملیاتی مارکتینگ؛ از بودجه و تأمین‌کننده تا گزارش‌دهی، مسئولیت‌ها و بهبود مستمر اجرا.

مشاهده خدمت ←

مدیریت پروژه و سبد پروژه

برنامه‌ریزی و پیشبرد پروژه، ایجاد دید مشترک روی سبد پروژه، اولویت‌بندی، هماهنگی ذی‌نفعان و مدیریت ریسک و وابستگی.

مشاهده خدمت ←

سیستم‌ها، اتوماسیون و اجرای فنی

طراحی سیستم‌های عملیاتی، اتوماسیون، یکپارچه‌سازی و هماهنگی اجرای فنی برای فرایندهایی که به نرم‌افزار، داده یا مهندسی وابسته‌اند.

مشاهده خدمت ←

مدیریت برنامه

چطور کار را پیش می‌برم

  1. تعریف نتیجه

    هدف، محدوده، معیار موفقیت، محدودیت‌ها و تصمیم‌گیرندگان را روشن می‌کنم تا همه روی یک نتیجه مشترک توافق داشته باشند.

  2. ساختاردهی برنامه

    کار را به جریان‌های مشخص، مسئولان، نقاط عطف و وابستگی‌ها تقسیم می‌کنم تا مسیر اجرا برای همه روشن باشد.

  3. هم‌راستایی

    ریتم ارتباط، مسئولیت‌ها و مسیر تصمیم‌گیری را مشخص می‌کنم تا تیم‌ها با اطلاعات و اولویت‌های مشترک پیش بروند.

  4. اجرا و کنترل

    پیشرفت، ریسک‌ها، وابستگی‌ها، تغییرات و تصمیم‌ها را پیگیری می‌کنم و موانع بین تیم‌ها را تا رسیدن به نتیجه جلو می‌برم.

  5. اندازه‌گیری و بهبود

    وضعیت برنامه، نتیجه‌ها و نقاط اصطکاک را بازبینی می‌کنم و با بهبود فرایند، استانداردسازی و اتوماسیون کیفیت اجرا را بهتر می‌کنم.

برای همکاری موضوع مشخصی دارید؟

برای یک نقش، برنامه، پروژه یا همکاری، کافی است مسئله، محدوده کار و نتیجه‌ای را که انتظار دارید توضیح دهید.