مارکتپلیس محتوای ویدئویی B2B زیرمجموعهٔ دیجیکالا که برندها را به سازندگان حرفهای ویدئو متصل میکند.
فعال مدیریت پروژه مدیریت هزینه
ویدئومارت یک مارکتپلیس B2B درونسازمانی در گروه دیجیکالا بود که برندها را به سازندگان محتوای ویدئویی متصل میکرد.
چالش
ساخت یک مارکتپلیس از صفر یعنی تعریف همزمان مدل محتوا، جریانهای حقوقی و مالی، و یک معماری قابل مقیاس — بدون اینکه محدوده پروژه از کنترل خارج شود.
رویکرد
تعریف دقیق دستهبندیها، مدلهای محتوا و جریان همکاری با تأمینکنندگان؛ هماهنگی جریانهای حقوقی و مالی؛ و نظارت بر هزینه در یک ساخت اولیه با منابع محدود.
نتیجه
یک مدل تعریفشده از تأمین تا انتشار، و زیرساختی آماده برای رشد که تیم میتوانست روی آن ادامه دهد.
نمای کلی
نقش من
مدیر عملیات پروژه
مرتبط با
Digikala
پیچیدگی
بالا
سطح جزئیات
مطالعهٔ موردی
مسئولیتها
—تعریف تأمینکنندهها، دستهبندیها و مدلهای محتوا
—هماهنگی جریانهای حقوقی، مالی و همکاری
—مدیریت محدوده و هزینه در یک ساخت اولیه
نتیجه
یک مدل تعریفشده از تأمین تا انتشار و بنیانی آمادهٔ API که تیم میتوانست روی آن مقیاس بگیرد.